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培训机构校领导应树立正确的教师管理观。九方招生团队如何做！

，做到既控制又协调。对机构管理人员来讲，控制也罢，协调也罢，都是必需的方式。沒有控制，不能产生标准和纪律；沒有协调，就会导致人际交往焦虑不安，造成窝里斗，但单纯地注重控制，有管蛮不讲理，就会导致霸权主义独断，抑制被的主观能动性；只注重协调，理而无论，又会导致有令不行，有禁不止。

因而，在管理方法中关键是要重视客观现实，把管与理、控制与协调有机结合起來，在管内理，在理中管；管而张弛有度，理而竹贵；互相促进，相辅相成。“管”与“理”好似管理人员的得力助手，倏忽不能分离出来。

次之，要用赏析的目光去器重老师关心教师专业发展，以服务项目为核心理念。做为老师，她们都是有被他人认同的要求，校领导要明白赏析老师的优势，要学好赞扬，无私地自小事儿去赞美教师；要重视老师，坚信每一位老师都是有其出色的一面。

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