岳阳kkv货架店铺陈列设计、kkv展示架多元化款式选择

过去几年，90后、00后等一代人迅速崛起，成为了新的消费主力。这一代人在物质层面上比上一代更富足，精神层面更自信，消费需求也更多元化与个性化，给市场带来大量的新机会。“新代际人群的出现，催化出几万个新兴的消费品牌，这些新品牌需要新的渠道承接来应对新用户人群，KK的价值就将它们连接了起来。”吴悦宁如此描述KK集团存在的意义与快速发展的原因。

线下零售在过去几年被认为难做，一个很关键的原因是年轻人群对传统的零售场所失去了兴趣，原来的流量吸引力法则不再奏效。鲁秀琼指出，在如今的消费主权时代，渠道的角色也应发生根本性的变化，必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈层化社群聚集地。这一代年轻消费者对美学的理解和要求比前几代人都要高，“店铺陈列设计、产品足够美，大家对你的关注自然会多一些。

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他们注重个性表达，追求新鲜感，对“颜值”要求高，当他们认可和喜欢某个事物时，也乐于主动在社交媒体上分享传播。kkv从空间布置、色彩搭配、产品陈列等维度升级门店场景，对消费者造成视觉体验冲击，从而实现引流和消费者的自传播。产品的组合和场景的设计，店内场景和产品组合几乎每个月都有更新迭代，使消费者每次到店都有新体验。年轻人不是在购物，而是在发现和传播美。

多数人只看到“网红店”，少数人在意背后的选品方法论 “打卡只是引流工具，终还是要靠产品实现衔接。”“消费者不会为打卡、门店的漂亮程度买单，更不会为商业模式、创始人的情怀买单，他们只会为产品买单。”在吴悦宁看来，零售的本质是商品的履约成本，即流量转化成本。门店有了高流量还需有高转化，而高转化则意味着店内销售的产品是对的，是消费者所需。更简单的说，消费者到店打卡后，要将这些流量进行转化，靠的还是产品。