IATF16949管理体系行政部的实施要点

1是否建立并维持了书面的培训程序?对于影响产品质量的工作人员，其能力是如何识别IATF16

949的?识别IATF16949的依据是什么?

2.员工能力不够时，是否提供了适当的培训?培训的有效性有评价吗?

3.组织如何来提升员工的认知水平?如何要求员工为达成质量目标做出贡献?具体有些什么有效

的措施?

4.是否对新进员工，转岗员工，临时工，合同工和代理人员进行了培训?

5.是否对影响质量的岗位进行了资格鉴定，如:内审员，质量控制人员，实验室人员，设计人

员，特殊过程人员，关键设备操作人员，量具校验人员，其它影响东莞IATF1 6949产品质量的

人员的等?

5.东莞认证公司提醒您，有维持适当的教育，训练，技能和经验的记录吗?

7.有那些公共设施与生产设备?这些设施设备目前的状况如何?能否满足产品的规定要求?

8.设备是否被维护吗?是如何维护的?维护的效果如何?

9.产品需怎样的工作环境?这些工作能满足要求吗?组织是如何管理这些工作环境的?工作环境

是否考虑到人员的?

10.本部门有量化的质量目标吗?目标的达成状况如何?

11.本组织的内部沟通有那些方式?这些方式沟通的有效性如何?

12.是否有激励员工的措施?是如何去激励员工的?这些激励措施的有效性是否进行过程评估?

13.是否采用多方论证的方法来制定工厂，设施及设备的计划?是否针对工厂，设施及设备策划

的有效性指定了评价操作和过程效果的方法?

14.当出现公共设施中断，劳工短缺，主要设备故障时，组织书否准备了"紧急应变计划?这些应

变计划启动后，是否确保准时交货?